全國(guó)咨詢(xún)熱線：
132-7099-1666
蘇州藝甲軒化妝品有限公司??
SUZHOU YI JIA XUAN COSMETICS CO., LTD.
美甲行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及建議
內(nèi)容提要：
美甲行業(yè)進(jìn)入中國(guó)，從概念普及、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴(kuò)大不過(guò)才短短十余年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)觀念的更新，從成熟的國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中國(guó)的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段，消費(fèi)群體逐漸擴(kuò)大，美甲不但將更為時(shí)尚，也將更為尋常。誰(shuí)能把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，誰(shuí)就能在這個(gè)新的行業(yè)中取得豐碩的成果。
據(jù)業(yè)內(nèi)策略研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)：未來(lái)中國(guó)美容業(yè)市場(chǎng)每年有20%—30%的增長(zhǎng)率，較之其他行業(yè)具有更大的市場(chǎng)拓展空間及潛力。
發(fā)展趨勢(shì)
趨勢(shì)一：美甲文化氛圍和消費(fèi)群將迅速擴(kuò)大
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)有70%女性愿意到美甲店享受服務(wù)，隨著我國(guó)富裕階層逐漸擴(kuò)大，這個(gè)群體還將不斷擴(kuò)大。從歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，其國(guó)內(nèi)女性對(duì)待美甲，就跟每天漱口一般尋常，而這也正是中國(guó)美甲行業(yè)未來(lái)的一個(gè)必然趨勢(shì)。
趨勢(shì)二：美甲行業(yè)的發(fā)展前景規(guī)模將不斷擴(kuò)大，形成產(chǎn)業(yè)鏈
隨著美甲行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲生產(chǎn)、美甲市場(chǎng)、美甲加盟、美甲商貿(mào)、美甲培訓(xùn)、美甲媒體、美甲科研、美甲活動(dòng)等與美甲相關(guān)的更多環(huán)節(jié)和內(nèi)容，都被將納入到美甲產(chǎn)業(yè)鏈條之中。美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面，逐漸擴(kuò)大到社會(huì)影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的產(chǎn)業(yè)背景。
趨勢(shì)三：品牌運(yùn)作和美甲加盟將成為美甲企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)
商務(wù)部公布的統(tǒng)計(jì)資料表明，獨(dú)立開(kāi)辦企業(yè)業(yè)主的成功率不到20%，加盟連鎖店開(kāi)辦的企業(yè)，成功率卻高于90%。個(gè)體店鋪由于規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)不夠規(guī)范，不能滿(mǎn)足行業(yè)要求，將逐漸被品牌化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化的大型大連美甲企業(yè)，以連鎖特許加盟的模式所取代。
發(fā)展建議
一、獨(dú)立思考，不要輕易參考同行的優(yōu)點(diǎn)
很多店主特別喜歡問(wèn)同行，你們店鋪的制度是怎樣的？你們店鋪的工資是怎么給員工開(kāi)的？你們店鋪休假是怎么制定的？各種這些看似可以借鑒的問(wèn)題，其實(shí)大部分情況都不可以借鑒。
因?yàn)?/span>每個(gè)店鋪在不同的階段需要采取不同的管理方法，不同規(guī)模的店鋪也需要采取不同的管理方法。別家的制度和方法不一定適用于你的店鋪，或者說(shuō)階段性不匹配。你了解的是她目前成功的店鋪制度或者工資標(biāo)準(zhǔn)，但是你了解她之前剛開(kāi)店鋪需要匹配的制度和工資標(biāo)準(zhǔn)嗎？
當(dāng)我們店鋪很小的時(shí)候，一定是家庭式的管理，感情多一點(diǎn)，制度少一點(diǎn)；有規(guī)模后一定全部是制度式的管理，不然根本沒(méi)辦法成為連鎖。所以如果你一上來(lái)就用連鎖的管理方式肯定不合適。
提醒店主一定要有獨(dú)立思考的意識(shí)，在不同的階段采取不同的管理方式和技巧。特別是很多看似做的很好的店主分享她們心得的時(shí)候，大家一定要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，這樣的觀點(diǎn)我可以借鑒嗎？我的階段和她們的是一致的嗎？一定要有懷疑精神。
二、多看看行業(yè)外的優(yōu)秀案例和思考模式
往往很多好的方法不是來(lái)自于行業(yè)內(nèi)，也許就是行業(yè)外的觀念能夠顛覆咱們行業(yè)的現(xiàn)狀，提高用戶(hù)的體驗(yàn)。
不要看行業(yè)哪些人做的很好，應(yīng)更多的去和美容美發(fā)行業(yè)的成功人士去交流。因?yàn)槊廊菝腊l(fā)行業(yè)比美甲行業(yè)成熟很多，他們?cè)诎l(fā)展各個(gè)階段的很多方法上都值得我們?nèi)ソ梃b。比如美容院對(duì)于客情的維護(hù)，對(duì)于服務(wù)的要求標(biāo)準(zhǔn)肯定值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。美容院的人流很少，要做出那么高的營(yíng)業(yè)額離不開(kāi)這些細(xì)節(jié)。
服裝快時(shí)尚品牌Zara受到很多女性的喜愛(ài)，款式更新特別快，抓住女性愛(ài)逛的心理。美甲店不就可以借鑒這樣的經(jīng)營(yíng)方式嗎？太多行業(yè)外的方法可以值得我們借鑒，但是要注意一個(gè)前提——要匹配行業(yè)的本質(zhì)。
舉個(gè)反例，美國(guó)一個(gè)很厲害的超市Costco，賣(mài)東西利潤(rùn)很低，但是收會(huì)員年費(fèi)賺錢(qián)。一個(gè)美發(fā)店想借鑒這樣的例子就不靠譜，因?yàn)榱闶郛a(chǎn)品很多，能夠容納很多人同時(shí)逛；但是美發(fā)店美甲店經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是技師的時(shí)間，他們不可能同時(shí)接待很多人，所以想法很好，但是一定要結(jié)合行業(yè)本質(zhì)。